Chi siamo
Un team piccolo con un metodo preciso e risultati documentati
Fondata a Napoli nel 2011, Gruppo Esposito lavora su un numero selezionato di mandati ogni anno — per scelta, non per capacità.
Da dove veniamo e come lavoriamo
Gruppo Esposito nasce nel 2011 dalla decisione di tre consulenti con esperienze in grandi società internazionali di costruire qualcosa di diverso: una struttura piccola, radicata nel territorio napoletano, capace di offrire la stessa qualità metodologica delle grandi firm senza la macchina commerciale e i costi fissi che quella struttura comporta. Negli anni abbiamo deliberatamente mantenuto il team sotto le quindici persone, perché crediamo che oltre una certa dimensione la qualità del lavoro si diluisca inevitabilmente. Ogni consulente senior del nostro staff segue al massimo tre mandati contemporanei: questo è il vincolo organizzativo che ci permette di garantire attenzione continua e risposta rapida a ogni cliente. Il nostro approccio è analitico prima di tutto: non partiamo dalle soluzioni, partiamo dai dati. Ogni diagnosi si basa su interviste strutturate, analisi dei flussi economici e confronto con benchmark di settore. Solo dopo aver capito il problema reale costruiamo la proposta di intervento. Abbiamo lavorato con più di 80 imprese in tredici anni, principalmente in Campania, ma anche in Puglia, Basilicata e Sicilia. Il profilo tipico del nostro cliente è una PMI familiare tra i 15 e i 100 dipendenti, con un fatturato tra i 3 e i 30 milioni di euro, che si trova a un bivio: crescere in modo strutturato o rischiare di restare bloccata.
I valori che guidano ogni mandato
Il primo valore è la trasparenza degli obiettivi: prima di firmare qualsiasi contratto, il cliente conosce esattamente gli indicatori che useremo per misurare il successo del progetto. Se non riusciamo a definire indicatori verificabili, non accettiamo il mandato. Il secondo è la presenza: non inviamo report e sparisce. Ogni mandato prevede incontri fisici regolari, accesso diretto ai consulenti senior e un canale di comunicazione dedicato. Il terzo è l'onestà sui limiti: esistono situazioni in cui la consulenza esterna non può fare molto, perché il problema è strutturale o dipende da decisioni che solo il proprietario può prendere. In quei casi lo diciamo. Non promettiamo risultati che dipendono da variabili fuori dal nostro controllo. Abbiamo rifiutato mandati che sembravano redditizi perché non eravamo convinti di poter essere utili: è una scelta che difendiamo. Il nostro modello di business funziona solo se i clienti ottengono risultati reali — non se otteniamo rinnovi automatici dei contratti.
«Ho apprezzato soprattutto la fase iniziale: ci hanno detto chiaramente cosa potevano e cosa non potevano fare per noi. Non è una cosa scontata nel mondo della consulenza. Dopo dodici mesi di lavoro, abbiamo ristrutturato tre reparti e ridotto il turnover del personale del 40%. Sono numeri che posso mostrare ai soci.»
Marianna Russo, Presidente — Russo Servizi Srl, Avellino
Dove trovarci
Il nostro studio è aperto dal lunedì al venerdì. Preferiamo gli incontri di persona, ma gestiamo anche riunioni a distanza quando il cliente si trova fuori Campania.
Orari
| Lunedì | 09:00 – 18:00 |
|---|---|
| Martedì | 09:00 – 18:00 |
| Mercoledì | 09:00 – 18:00 |
| Giovedì | 09:00 – 18:00 |
| Venerdì | 09:00 – 17:00 |
| Sabato | Chiuso |
| Domenica | Chiuso |